Jak należy zwartościować stanowisko Kierownika bez podległego zespołu?

Wybierając ścieżki, zawsze odrywamy się od nazewnictwa w Państwa organizacji. Jeśli w firmie mamy stanowisko Kierownika, który nie posiada podległego zespołu, to według naszej metody powinien zostać on przypisany do ścieżki Specjalisty (pracownik umysłowy, bez podległego zespołu), ponieważ będziemy chcieli wycenić specjalistyczną wiedzę i doświadczenie, a nie umiejętności zarządzania zespołem. Zdarza się, że nazewnictwo Kierownik/Manager pojawia się pomimo braku podległego zespołu, dla podniesienia rangi stanowiska, jednak wartościując je w ścieżce Kierownika wycenialibyśmy kompetencje związane z zarządzaniem Zespołem, a co za tym idzie również porównanie do stanowisk w ścieżce Kierownik nie byłoby trafne.