Odpowiedzi na najczęstsze pytania
- Czy w wartościowaniu Kierownik zmiany (produkcja) i Lider to ta sama ścieżka Lider/mistrz?
- Czy w celu dobrego zwartościowania stanowiska potrzebny jest dokładny opis zakresu obowiązków pracownika?
- Czy średnioroczne zatrudnienie w metryce podajemy za obecny czy przyszły rok?
- Co w sytuacji jeśli Dyrektor generalny jest równocześnie Członkiem zarządu?
- Czy przekazując dane płacowe należy zmieniać nazwy kolumn w pliku z danymi płacowymi?
- W jaki sposób powinniśmy przekazać dodatki płacowe w ujęciu rocznym, jeśli pracownik był zatrudniony w trakcie roku?
- Czy każdą osobę trzeba szczegółowo wartościować - przechodząc przez każde z pytań?
- Czy przekazując dane płacowe podajemy roczną wysokość poszczególnych dodatków i czy przekazujemy je w ujęciu kalendarzowym?
- Czy można zwartościować stanowisko dla pracownika, którego chcemy zatrudnić?
- Czy po badaniu, można sprawdzić w systemie, czy mamy prawidłowo zwartościowane stanowiska?
- Czy przekazując dane płacowe, dodatkowe składniki wynagrodzeń podajemy w kwocie brutto czy netto?
- Czy w wartościowaniu musi być zachowana hierarchia raportowania?
- Jak zwartościować stanowisko hybrydowe, łączące funkcje dwóch stanowisk?
- Co oznacza długotrwałe zwolnienie lekarskie?
- Czy stanowisko Zastępca dyrektora powinno znaleźć się w ścieżce Kierownik?
- Czy na liście stanowisk znajdują się także stanowiska bardziej specjalistyczne, np. z branży energetycznej?
- Czy część procesu wartościowania odbywa się automatycznie?
- Czy podczas przekazywania danych płacowych ujmujemy tylko nadgodziny wypłacone?
- Czy odpowiedzi mogą być subiektywne w zależności od tego, kto wartościuje stanowisko?
- W jaki sposób powinniśmy wykazywać w pliku z danymi płacowymi pracowników zatrudnionych na część etatu?